朝５時起床。梅雨のまま、８月突入。

自宅ではクーラーをかけていないが、会社や営業先ではガンガンに気温下げていることが多いせいか、変な鼻風邪が治らん。１日で体感する温度差が１０度以上あるからな。やべ。

で、前の職場がかつて経営危機に陥ったときに、卓越したリーダーシップで救ったルイス・ガースナーの言葉。

「成功を収めている組織、そして成功を収めている経営者には、以下の３つの基本的な性格がある。
　・焦点を絞り込んでいる
　・実行面で秀でている
　・顔の見える指導リーダーシップがすみずみまで行き渡っている」

最近、プレイイングマネージャーなんて言葉も流行ってるが、個人的には違和感を覚えている。

昔とった杵柄でプレイイング（現場作業）することで、逆に現場を混乱させていないか、本来のチームリード、マネジメントすることがおろそかになっていないか。

チームは生き物だ。

進むべき方向が明確でも、時には散漫し、疲弊し、ごく簡単に諦める。

どんなときでも、一人でも、力強く前に進み、湿ったマッチに火を灯すような心意気で現場を指揮するのが、本来のプレイイングマネージャーであり、実行力のあるリーダーシップなのだろう、と思う。

２００７年も残すところ５ヶ月。やべ。

心新たに、気合入れなおしです。